Bibliothèque de ressources

Soyez prêt à affronter les différents défis et obstacles auxquels vous ferez face tout au long de votre carrière et en période de recrutement, consultez nos différents articles.

Résolution RH 2017 : avec mon recruteur externe je collaborerai



 
Résolution RH 2017 : avec mon recruteur externe je collaborerai

Vous avez choisi de faire affaire avec un recruteur externe pour vos besoins en matière d’embauche? Bonne initiative! Mais pour optimiser votre processus de recrutement, il ne suffit pas de faire appel à un recruteur externe. Vous devez collaborer avec lui!

Voici tout ce que vous devez savoir pour que ce partenariat soit fructueux.

Voyez votre recruteur comme un partenaire

Au lieu de considérer votre recruteur comme un outsider, apprenez à le traiter comme un partenaire complice du succès de votre recrutement. C’est ainsi que vous vous assurez d’embaucher les meilleures personnes qui ont non seulement toutes les compétences requises pour le poste, mais qui ont également une personnalité qui convient bien aux valeurs de votre entreprise.

Soyez clair dans vos demandes

Il est particulièrement important que vous soyez présent au début du processus de recrutement afin d’expliquer clairement vos besoins au recruteur que vous embauchez. Indiquez-lui quel type de personne vous recherchez, les compétences et la formation que le candidat doit avoir, les qualités que vous appréciez chez vos employés, les informations importantes à connaître au sujet des valeurs et de la culture de votre entreprise, etc. Bref, fournissez-lui tous les détails qui lui permettront d’effectuer une présélection qui correspond réellement à ce que vous recherchez. Dressez un portrait le plus juste possible de votre entreprise et de ce qui lui permet de se démarquer. Nommez, s’il y a lieu, les prix que vous avez reçus. L’important est de fournir des arguments au recruteur afin qu’il puisse donner envie aux candidats de travailler pour vous. Car c’est bien beau de trouver les bonnes personnes, mais il faut également qu’elles souhaitent rejoindre votre équipe. Le recruteur doit donc bien connaître votre entreprise et être convaincant.

Sauvez du temps

En se chargeant de choisir des questions pertinentes et de diriger les entrevues, de négocier le salaire et les avantages sociaux et de faire un suivi auprès de vous et du nouvel employé, quelques semaines après son embauche, le recruteur vous sauvera beaucoup de temps précieux. Vous éviterez ainsi de devoir recommencer le processus de recrutement dans quelques mois ou de devoir gérer un candidat qui ne correspondait finalement pas si bien à ce poste. N’oubliez pas que le recruteur a un carnet plein de candidats potentiels qui correspondent à votre secteur d’activités et qu’il est ainsi un allié de choix pour éviter des heures de recherches de la perle rare sans oublier le long processus de tri des CV (présélection).

Vous avez besoin d’aide dans votre processus de recrutement? Contactez-nous! Les recruteurs de Technogénie se feront un plaisir de vous aider à trouver le candidat parfait.


Vous avez aimé cet article ! Nous vous invitons à lire les articles suivants :

Nos conseils de génie,
votre boîte courriel.

Pour recevoir des conseils de professionnels pour votre carrière, obtenir nos offres d'emploi les plus récentes et rester au fait des activités de TechnoGénie, inscrivez-vous à notre infolettre dès maintenant.

TOP